REGULAMIN KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W SZCZECINIE z dnia 4 sierpnia 2015 r. - Status prawny - KWP w Szczecinie

Regulamin KWP w Szczecinie z dnia 04 sierpnia 2015 r. (pdf)

REGULAMIN

KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W SZCZECINIE

z dnia 4 sierpnia 2015 r.

            Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2015 r. poz. 355, ze zm.[1]⁾) postanawia się, co następuje:

ROZDZIAŁ 1

PRZEPISY OGÓLNE

§ 1.

Ustala się regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Szczecinie z siedzibą w Szcze­cinie przy ul. Małopolskiej 47, zwaną dalej „Komendą”, określający:

1. funkcje Komendy;
2. strukturę organizacyjną Komendy;
3. organizację i tryb kierowania Komendą;
4. zadania komórek organizacyjnych Komendy;
5. tryb wprowadzania kart opisu stanowisk pracy i opisów stanowisk pracy.

§ 2.

1. Komenda jest jednostką organizacyjną Policji, stanowiącą aparat pomocniczy Ko­men­danta Wojewódzkiego Policji w Szczecinie, zwanego dalej „Ko­men­dantem Wo­je­wódz­kim Policji”.
2. Zakres działania Komendy określają przepisy dotyczące orga­ni­zac­ji i zakresu działania
   ko­mend, komisariatów i innych jednostek organizacyjnych Po­licji.
3. W zakresie uregulowanym odrębnymi przepisami Komenda realizuje funkcje:
   1. nadzorcze;
   2. koordynacyjne;
   3. organizacyjne;
   4. wykonawcze;
   5. kontrolne.

§ 3.

1. Wprowadza się podstawowy rozkład czasu służby i pracy w Komendzie od ponie­działku do piątku w godzinach od  7:30 do 15:30. Odstępstwa od podstawowego roz­kładu służby i pracy ok­reśla odrębna decyzja.
2. Policjanci i pracownicy Komendy są zobowiązani potwierdzać rozpoczęcie oraz zakończenie służby i pracy w przeznaczonych do tego celu ewidencjach.
3. Kierownicy komórek organizacyjnych Komendy, o których mowa w § 5 ust. 2, pro­wadzą ewi­dencję czasu służby i pracy podległych policjantów i pracowników, zawierającą
   w szcze­gólności informacje na temat godzin rozpoczęcia oraz zakończenia służby i pracy, a także ewentualnych przerw w ich świadczeniu.
4. Pobyt policjanta lub pracownika w pomieszczeniach Komendy poza wyznaczonym rozkła­dem czasu służby lub pracy wymaga zgody bezpośredniego przeło­żonego.

§ 4.

1. Komendant Wojewódzki Policji, albo wyznaczony przez niego zastępca Komen­danta Woje­wódzkiego Policji przyjmuje interesantów w sprawach skarg i wniosków w każdy ponie­dzia­łek w godzinach od 14:00 do 17:00. Jeżeli wyznaczony dzień przy­jęć interesantów przypada na dzień wolny od służby lub pracy, skargi i wnioski przyjmuje się w naj­bliż­szy dzień ro­bo­czy.
2. Policjanci i pracownicy Wydziału Kontroli przyjmują interesantów w sprawach skarg i wnios­ków we wszystkie dni ro­bo­cze w godzinach od 7:30 do 15:30.
3. Szczegółową organizację przyjmowania i rozpatrywania skarg i wniosków w Komen­dzie okre­śla odrębne zarządzenie.

ROZDZIAŁ 2

STRUKTURA ORGANIZACYJNA KOMENDY

§ 5.

1. Kierownictwo Komendy stanowią:
   1. Komendant Wojewódzki Policji;
   2. I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji;
   3. zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji.
2. W skład Komendy wchodzą następujące komórki organizacyjne:

1)  w służbie kryminalnej:

1. Wydział Kryminalny,
2. Wydział Dochodzeniowo – Śledczy,
3. Wydział Techniki Operacyjnej,
4. Wydział Wywiadu Kryminalnego,
5. Laboratorium Kryminalistyczne,
6.   Zespół do spraw Międzynarodowej Współpracy Policji,
7. Wydział do walki z Korupcją z siedzibą w Mierzynie,
8. Wydział do walki z Cyberprzestępczością,
9.   Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;

2)  w służbie prewencyjnej:

1. Wydział Prewencji,
2. Sztab Policji,
3. Wydział Ruchu Drogowego z siedzibą w Mierzynie,
4. Wydział Konwojowy,
5. Wydział Postępowań Administracyjnych;

3) w służbie wspomagającej działalność Policji w zakresie organizacyjnym, logis­tycz­­nym
i tech­nicznym, zwanej dalej „służbą wspomagającą”:

1. Wydział Kontroli,
2. Zespół Prawny,
3. Wydział Kadr i Szkolenia,
4. Jednoosobowe Stanowisko do spraw Ochrony Praw Człowieka,
5. Wydział Komunikacji Społecznej,
6. Sekcja Psychologów,
7. Jednoosobowe Stanowisko do spraw Audytu Wewnętrznego,
8. Wydział Finansów,
9. Wydział Zaopatrzenia i Inwestycji,
10. Wydział Transportu,
11. Zespół do spraw Zamówień Publicznych,
12. Wydział Łączności i Informatyki,
13. Zespół Bezpieczeństwa i Higieny Pracy,
14. Wydział do spraw Ochrony Informacji Niejawnych.

ROZDZIAŁ 3

Organizacja I TRYB kierowANIA KOMENDĄ

§ 6.

Komendą kieruje Komendant Wojewódzki Policji przy pomocy:

1. I Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji;
2. zastępców Komendanta Wojewódzkiego Policji;
3. kierowników komórek organizacyjnych i ich zastępców;
4. policjantów lub pracowników wyznaczonych do koordynowania pracy komórek organizacyj­nych i ich zastępców;
5. bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.

§ 7.

Komendant Wojewódzki Policji w szczególności:

1. ustala zakresy zadań i obowiązków:
   1. I Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Po­lic­ji,
   2. zastępców Komendanta Wojewódzkiego Policji,
   3. kierowników komórek orga­ni­zacyjnych, o których mowa w § 5 ust. 2 oraz ich   zastępców,
   4. policjantów i pracowników wyznaczonych do koordynowania pracy komórek  organiza- cyjnych Komendy, o których mowa w § 5 ust. 2 pkt 1 lit. f, pkt 3 lit. b, k, m,
   5. bezpośrednio podległych policjantów i pracowników, zatwierdzając karty opisu sta­no­wisk pracy, opisy stanowisk pracy i zakresy obowiązków;
2. sprawuje nadzór nad działaniem:
   1. Wydziału Kontroli,
   2. Zespołu Prawnego,
   3. Wydziału Kadr i Szkolenia,
   4. Jednoosobowego Stanowiska do spraw Ochrony Praw Człowieka,
   5. Wydziału Komunikacji Społecznej,
   6. Sekcji Psychologów,
   7. Jednoosobowego Stanowiska do spraw Audytu Wewnętrznego,
   8. Wydziału Finansów,
   9. Wydziału do spraw Ochrony Informacji Niejawnych;
3. sprawuje nadzór nad działaniem Sekcji Lotnictwa Policji Sztabu Policji za pośrednic­twem Zas­tęp­cy Komendanta Wojewódzkiego Policji nadzorującego służbę prewencyjną i Naczel­ni­ka Szta­bu Policji;
4. może upoważniać podległych policjantów i pracow­ników do podejmowania w jego imieniu
   de­­cyzji lub wykonywania czynności w okreś­lonych sprawach;
5. może powoływać nieetatowe zespoły do realizacji zleconych przez niego zadań oraz wyz­naczać podległych policjantów lub pracowników do kiero­wania tymi zespołami;
6. może zlecać podległym policjantom lub pracownikom doraźne, bądź okresowe wy­ko­ny­wanie
   in­nych zadań i obo­wiązków, niż wskazane w kartach opisów stanowisk pracy, opisach stanowisk pra­cy lub zak­re­sach ich obowiązków.

§ 8.

1. Komendanta Wojewódzkiego Policji podczas jego nieobecności zastępuje I Zastępca Komendan­ta Wojewódzkiego Policji, albo inny wyznaczony przez niego zastępca Komen­danta Wojewódz­kiego Policji.
2. Zakres zastępstwa, o którym mowa w ust. 1, obejmuje wykonywanie wszystkich zadań Komen­danta Wojewódzkiego Policji, chyba że co innego wynika z treści udzielonego upoważ­nie­nia.
3. I Zastępcę Komendanta Wojewódzkiego Policji i zastępcę Komendanta Wojewódzkiego Policji pod­czas ich nieobecności zastępuje inny zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji, albo wyz­naczony przez Komendanta Woje­wódzkiego Po­licji kierownik komórki organizacyjnej Ko­men­dy.

§ 9.

1. I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji sprawuje nadzór nad działaniem:
2.    Wydziału Kryminalnego;
3.    Wydziału Dochodzeniowo-Śledczego;
4.    Wydziału Techniki Operacyjnej;
5.    Wydziału Wywiadu Kryminalnego;
6.    Laboratorium Kryminalistycznego;
7.    Zespołu do spraw Międzynarodowej Współpracy Policji;
8.    Wydziału do walki z Korupcją z siedzibą w Mierzynie;
9.    Wydziału do walki z Cyberprzestępczością;
10.    Wydziału do walki z Przestępczością Gospodarczą;
11. komórek organizacyjnych służby kryminalnej w komendach powiatowych (miejskich)
    Po­­licji województwa zachodniopomorskiego.
    1. Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji sprawuje nadzór nad działaniem:
12. Wydziału Prewencji;
13. Sztabu Policji;
14. Wydziału Ruchu Drogowego z siedzibą w Mierzynie;
15. Wydziału Konwojowego;
16. Wydziału Postępowań Administracyjnych;
17. Oddziału Prewencji Policji w Szczecinie;
18. Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Szczecinie;
19. komórek organizacyjnych służby prewencyjnej w komendach powiatowych (miejskich) Po­­licji województwa zachodniopomorskiego.
    1. Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji do spraw służby wspomagającej sprawuje nadzór nad dzia­ła­niem:
20. Wydziału Zaopatrzenia i Inwestycji;
21. Wydziału Transportu;
22. Zespołu do spraw Zamówień Publicznych;
23. Wydziału Łączności i Informatyki,
24. Zespołu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.

§ 10.

Komórką organizacyjną Komendy, o której mowa w § 5 ust. 2, kieruje jej kierownik przy pomocy zastępcy lub zastępców, kie­­row­ników podległych komórek organizacyjnych oraz podległych policjantów lub pracowników wyznaczonych do koordynowania pracy komórek organizacyjnych Komendy.

§ 11.

Kierownik komórki organizacyjnej, o której mowa w § 5 ust. 2, w szczególności:

1. zapoznaje podległych policjantów i pracowników z Regulaminem Komendy;
2. sporządza, aktualizuje i przedkłada Komendantowi Wojewódzkiemu Policji do zatwierdzenia szcze­gółowy zakres zadań podległej ko­mórki organizacyjnej oraz zapoznaje z nim podległych po­­licjantów i pra­cow­ników;
3. ustala zakresy zadań i obowiązków podległych policjantów i pracowników, sporządzając
   i podpi­sując kar­ty opisu sta­no­wisk pracy, opisy stanowisk pracy i zakresy obowiązków;
4. zapoznaje podległych policjantów i pracowników z kar­tami opisu stanowisk pracy, opisami sta­nowisk pracy oraz zakresami obowiązków bezpośrednio przed podjęciem przez te osoby służby lub pracy na wyznaczonych stanowiskach;
5. może upoważniać podległych policjantów i pracow­ników do podejmowania w jego imieniu decy­zji lub wykonywania czyn­ności w określonych sprawach, z wyjątkiem decyzji i czyn­noś­ci, o któ­rych mowa w § 7 pkt 4;
6. może powoływać nieetatowe zespoły do realizacji zleconych przez niego zadań oraz wyz­na­czać podległych policjantów lub pracowników do kierowania tymi zespołami;
7. może zlecać podległym policjantom lub pracownikom doraźne lub okresowe wy­ko­ny­wanie innych zadań i obo­wiązków, niż wskazane w kartach opisów stanowisk pracy, opisach sta­no­wisk pra­cy lub zak­resach obowiązków.

§ 12.

1.    Kierownika komórki organizacyjnej w czasie jego nieobecności zastępuje jego zastępca, albo wyz­naczony przez niego inny podległy policjant lub pracownik.
2.   Zakres zastępstwa, o którym mowa w ust. 1, obejmuje wykonywanie wszystkich zadań kierow­nika komórki organizacyjnej, chyba że co innego wynika z treści udzielonego upoważ­nie­nia.

§ 13.

1.   Postanowienia § 11-12 stosuje się odpowiednio do policjanta lub pracownika wyznaczonego
   do koordynowania pracy komórki or­ga­ni­­za­cyjnej Komendy.
2. Policjant lub pracownik wyznaczony do koordynowania pracy komórki or­ga­ni­­za­cyjnej Komendy ustala zakresy zadań i obowiązków policjantów i pracowników tej ko­mórki, spo­rzą­dzając karty opisu sta­no­wisk pracy, opisy stanowisk pracy i zakresy obowiązków oraz przed­kła­da­jąc je do zatwierdzenia bezpośredniemu przełożonemu.

ROZDZIAŁ 4

ZADANIA WSPÓLNE KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH KOMENDY

§ 14.

Do zadań wspólnych, realizowanych przez komórki organizacyjne Komendy w zakresie ich wła­ściwości merytorycznej, należy w szczególności:

1. współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy, jednostkami organizacyjnymi Policji dzia­ła­jącymi na obszarze województwa zachodniopomorskiego, Ko­mendą Główną Policji, Centralnym Biurem Śledczym Policji, ko­men­da­mi wojewódzkimi (Sto­łecz­ną) Policji, oraz
   or­ga­nami administracji publicznej, instytucjami, organizacjami społecznymi i innymi podmiotami, dzia­ła­jącymi na obszarze województwa lub kraju;
2. organizowanie i realizowanie przedsięwzięć w ramach lokalnego doskonalenia zawodowe­go;
3. upowszechnianie innowacyjnych rozwiązań i narzędzi oraz dobrych praktyk, sprzyjających pod­noszeniu jakości i efektywności realizacji zadań Komendy
   i pozostałych jednostek or­ga­niza­cyj­nych Policji dzia­łających na obszarze województwa zachodniopomorskiego;
4. opracowywanie planów działania, analiz, sprawozdań, informacji oraz innych dokumentów o charakterze planistyczno-sprawozdawczym;
5. aktualizacja szczegółowych zakresów zadań w zakresie wynikają­cym ze zmian obo­wią­zu­ją­cych przepisów prawnych lub bieżących potrzeb;
6. realizowanie wniosków i zaleceń pokontrolnych uprawnionych organów kontroli;
7. uczestniczenie w procesie udostępniania informacji publicznej;
8. administrowanie zbiorami danych oraz systemami teleinformatycznymi, zgodnie
   z odrębny­mi przepisami;
9. zapewnianie ochrony informacji niejawnych oraz danych osobowych w zakresie wy­ni­ka­ją­cym z odrębnych przepisów;
10. opracowywanie i aktualizowanie procedur alarmowania policjantów i pracowników;
11. organizowanie służby i pracy poprzez obsługę organizacyjno-kadrową, kancelaryjno-biu­rową i ad­ministracyjno-gospo­dar­czą.

ROZDZIAŁ 5

 ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH KOMENDY

§ 15.

Do zadań Wydziału Kryminalnego należy w szczególności:

1. realizowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych w sprawach dotyczących przes­tępstw kry­mi­nalnych o wysokim stopniu społecznej szkodliwości, obejmujących swym zasięgiem kilka powiatów lub woje­wództw, bądź wy­ma­gających zastoso­wa­nia za­awan­­so­wa­nych metod wyk­rywczych;
2. koordynowanie i wspieranie czynności operacyjno-rozpoznaw­czych, realizowanych przez jed­n­ostki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
3. analiza efektywności pracy operacyjnej w zakresie przestępczości kryminalnej w jed­n­ostkach or­ganizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego oraz opraco­wy­wanie wniosków
   i prop­ozycji zmie­rza­ją­cych do jej usprawniania i optymalizacji;
4. pozyskiwanie osobowych źródeł informacji i organizowanie współpracy z tymi źródłami;
5. prowadzenie poszukiwań osób i rzeczy, a także koordynowanie i wspieranie czynności zwią­za­nych z identy­fikacją osób, rzeczy i zwłok, realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
6. prowadzenie rozpoznania w obszarze przestęp­czości narkotykowej, samochodowej, pseudokibiców, handlu ludź­mi, narządami ludzkimi oraz pedofilii i por­nografii dziecięcej;
7. planowanie, organizowanie i koordynowanie operacji specjalnych we współdziałaniu
   z właściwy­mi komórkami organizacyjnymi Centralnego Biura Śledczego Policji;
8. planowanie, organizowanie i koordynowanie przedsięwzięć związanych ze stosowa­niem środ­ków techniki operacyjnej, przesyłek niejawnie nadzorowanych i zakupów kon­trolowanych;
9. gospodarowanie funduszem operacyjnym w zakresie zadań Wydziału;
10. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.

§ 16.

Do zadań Wydziału Dochodzeniowo-Śledczego należy w szczególności:

1. realizowanie czynności dochodzeniowo-śledczych w sprawach własnych dotyczących przes­tępstw o wy­sokim stopniu społecznej szkodliwości, w tym obej­mujących swym zasięgiem kilka powiatów lub województw, lub wy­ma­ga­ją­cych zastoso­wa­nia za­awan­­so­wa­nych metod wy­kryw­czych, z wyjątkiem postępowań w spra­wach korupcyjnych;

1. koordynowanie i doraźne wspieranie czynności dochodzeniowo-śledczych, realizowanych przez jed­n­ostki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
2. wykonywanie i koordynowanie czynności dochodzeniowo-śledczych na wniosek innych jed­nostek organizacyj­nych Policji, prokuratury, sądów lub innych uprawnionych orga­nów;
3. analiza efektywności pracy dochodzeniowo-śledczej w jed­n­ostkach or­ganizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego oraz opraco­wy­wanie wniosków i pro­p­ozycji zmie­rza­ją­cych do jej usprawniania i optymalizacji;
4. monitorowanie prawidłowości stosowania procedur rejestracji statystycznej przestępstw oraz pos­tępowania z dowodami rzeczowymi w jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
5. prowadzenie wojewódzkiego magazynu środków odurzających i substancji psychotropowych, zabezpieczanych dla potrzeb postępowań karnych przez organy ścigania;
6. typowanie i analizowanie akt umorzonych postępowań przygotowawczych, dotyczących przestępstw o wysokim stopniu społecznej szkodliwości, połączone z realizacją dodatkowych czynności pro­ce­sowych w celu uzupełnienia materiału dowodowego oraz ponow­nego rozpoznania moż­li­woś­ci wykrycia ich spraw­ców;
7. sprawowanie nadzoru nad zbieraniem, gromadzeniem, przetwarzaniem i opracowywaniem danych statystycznych oraz analizą zagrożeń;
8. udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji województwa zachodnio-pomorskiego w zakresie współpracy z Laboratorium Kryminalistycznym, krajowymi
   i zagranicznymi instytucjami naukowymi i specjalistycznymi oraz biegłymi;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału. 

§ 17.

Do zadań Wydziału Techniki Operacyjnej należy w szczególności:

1. realizowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych, wspomagających proces wykrywania spraw­ców przestępstw i gro­madze­nia materiału dowodowego z wykorzystaniem środków tech­ni­ki operacyjnej, w tym po­przez:
   1. prowadzenie kontroli operacyjnej,
   2. niejawną obserwację osób, miejsc i środków transportu,
   3. techniczne wsparcie zadań operacyjnych;
2. współpraca z operatorami pocztowo-telekomunikacyjnymi, zapewniająca dokonywanie us­taleń, kontrolę korespondencji, nadzór nad przesyłkami oraz efektywną realizację innych za­dań z zakresu techniki operacyjnej;
3. prowadzenie obserwacji transgranicznych oraz realizacja innych zadań z zakresu techniki ope­racyjnej, wynika­jących z umów i porozumień międzynarodowych;
4. analiza możliwości i zasadności stosowania środków i metod techniki operacyjnej
   w zlecanych sprawach oraz przedstawianie wniosków i propozycji w tym zakresie kierownictwu Komendy i podmiotom zlecającym;
5. wykonywanie czynności związanych z maskowaniem policjantów, obiektów i środków techniki ope­­racyjnej;
6. gospodarowanie funduszem operacyjnym w zakresie potrzeb własnych;
7. prowadzenie gospodarki majątkowej środkami trwałymi i materiałami będącymi poza ewidencją wydziałów zaopatrujących komendę;
8. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 18.

Do zadań Wydziału Wywiadu Kryminalnego należy w szczególności:

1. sporządzanie analiz kryminalnych, wspomagających proces wykrywczy, pozyskiwanie
   i organizacja współpracy z oso­bowymi źródłami informacji;
2. sporządzanie analiz strategicznych, wspomagających procesy decyzyjne kierownictwa Komen­dy lub kierownictw jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopo-morskiego;
3. analiza efektywności pracy z osobowymi źródłami informacji w jednostkach organizacyjnych Po­licji województwa zachodniopomorskiego oraz opracowywanie wnios­ków i propozycji jej usprawnienia;
4. gromadzenie, przetwarzanie i analizowanie danych w Systemie Meldunku Informacyjnego
   i Ogólno­polskiej Bazie Osobowych Źródeł Informacji oraz udostępnianie danych z Sys­te­mu Infor­macji Operacyjnych właś­ci­wym komórkom organizacyjnym Komendy i jednost­kom organizacyj­nym Po­licji nadzorowa­nym przez Komen­danta Wojewódzkiego Policji;
5. obsługa informacyjna w zakresie wprowadzania zapytań do Krajowego Centrum Informacji Kry­minalnych;
6. analizowanie i weryfikacja danych wprowadzanych do Krajowego Systemu Informacyjnego Po­licji przez jednostki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
7. opracowywanie i udostępnianie statystyki kryminalnej na potrzeby kierownictwa Komendy
   i jedno­stek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
8. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 19.

Do zadań Laboratorium Kryminalistycznego należy w szczególności:

1. wykonywanie ekspertyz, opracowywanie opinii kryminalistycznych i realizowanie zleconych czyn­ności techniczno-kryminalistycznych na potrzeby jednostek organizacyjnych Policji oraz podmiotów pozapolicyjnych;
2. uczestniczenie w oględzinach i innych czynnościach procesowych dotyczących najpoważniej­szych przestępstw popełnionych na terenie województwa zachodniopomorskiego;
3. koordynowanie działań oraz sprawowanie nadzoru merytorycznego nad pracą techników kry­minalistyki komend powiatowych (miejskich) Policji na obszarze województwa zachodniopo­morskiego;
4. prowadzenie Wojewódzkiej Registratury Daktyloskopijnej (WRD), zbiorów niezidentyfikowa­nych śladów linii papilarnych ("śladów NN") i obsługa Automatycznego Systemu Identyfikacji Daktyloskopijnej (AFIS);
5. współpraca z Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji w zakresie wyposażenia
   w sprzęt i materiały techniki kryminalistycznej w ramach wykonywania ekspertyz oraz wdrażania nowych metod badawczych, a także w zakresie szkoleń i podnoszenia kompetencji zawodowych;
6. współpraca z placówkami naukowo-badawczymi oraz instytucjami i laboratoriami w zakresie problematyki kryminalistycznej.

§ 20.

Do zadań Zespołu do spraw Międzynarodowej Współpracy Policji należy w szczególności:

1. realizacja zobowiązań międzynarodowych wynikających z ratyfikowanych przez Rzeczypospoli­tą Polską umów, udział we współpracy wynikającej z członkostwa Polski          w Interpolu i Europolu oraz na rzecz Policji niemieckiej w zakresie umów o współpracy przygranicznej;
2. realizacja zleceń kanałem SIS/SIRENE oraz udział we współpracy w ramach SIS;
3. przygotowywanie i opracowywanie zleceń w zakresie wymiany informacji operacyjno-
   pro­cesowych na żądanie komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomor­skiego oraz koordynacja ich przepływu;
4. kontrola realizacji zleceń przez jednostki organizacyjne Policji województwa zachodnio-pomors­kiego;
5. koordynacja współpracy jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopo-morskiego z oficerami łącznikowymi Policji;
6. organizacja i obsługa wyjazdów i spotkań kierownictwa Komendy oraz przyjmowanie delega­cji zagranicznych;
7. nadzór nad realizacją zadań wynikających z umów i porozumień dwustronnych, zawartych
   z podmiotami zagranicznymi w zakresie wymiany informacji policyjnych i ich prawidłowego za­bezpieczenia;
8. reprezentowanie Policji zachodniopomorskiej na forum międzynarodowym w za­kre­sie współ­pracy operacyjnej z podmiotami zagranicznymi;
9. podejmowanie, koordynowanie oraz monitorowanie działań mających na celu pozyskiwanie unijnych źródeł finansowania projektów Policji zachodniopomorskiej
   i opracowywanie nie­zbędnej dokumentacji.

§ 21.

Do zadań Wydziału do walki z Korupcją z siedzibą w Mierzynie należy w szczególności:

1. rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości korupcyjnej oraz wypraco­wywanie i wdrażanie skutecznych metod w prowadzonych formach pracy opera­cyjnej;
2. wykonywanie czynności dochodzeniowo-śledczych w sprawach o przestępstwa korupcyjne;
3. koordynowanie i nadzorowanie czynności realizowanych w jednostkach organizacyjnych Policji województwa za­chodniopomorskiego w zakresie zwalczania przestępczości korupcyjnej;
4. opracowywanie i wdrażanie taktyki działania w zakresie zwalczania przestępczości korupcyjnej;
5. analizowanie stanu zagrożenia przestępczością korupcyjną na obszarze wojewódz­twa zachodniopomorskiego i opraco­wywanie na tej podstawie kierunków działań wykrywczych;
6. organizowanie współpracy z organami administracji i kontroli oraz agendami pozarządowymi funkcjonującymi na obszarze województwa zachodniopomorskiego w zakresie zapobiegania, ujawniania i zwalczania przestępczości korupcyjnej;
7. współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w sprawach dotyczących realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wymiana informacji
   o nowych sposobach i metodach przestępczego działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjno-rozpoznawczych oraz przekazywania danych do opracowań i analiz;
8. opracowanie i wdrażanie taktyki działania w zakresie skutecznego odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstw korupcyjnych.

§ 22.

Do zadań Wydziału do walki z Cyberprzestępczością należy w szczególności:

1. prowadzenie ukierunkowanego monitoringu sieci Internet pod kątem ujawniania, zamiesz­cza­nia i rozpowszechniania treści prawnie zabronionych oraz zdarzeń o charakterze przestęp­czym;
2. prowadzenie ustaleń teleinformatycznych w trybie art. 20c ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r.
   o Policji;
3. ujawnianie i zwalczanie przestępstw popełnianych na szkodę lub przy użyciu systemów i sieci komputerowych oraz teleinformatycznych i telekomunikacyjnych;
4. ustalanie sprawców przestępstw wykorzystujących technologie i sieci teleinformatyczne
   w działalności przestępczej;
5. współpraca z administratorami sieci komputerowych, providerami oraz przedstawicielami firm softwareowych i telekomunikacyjnych w zakresie monitorowania zdarzeń o charakterze przes­tępczym;
6. prowadzenie czynności operacyjno-rozpoznawczych, w tym pracy operacyjnej w zakresie właściwości wydziału;
7. pomoc jednostkom organizacyjnym Policji województwa zachodniopomorskiego w plano-waniu, przygotowaniu i realizacji spraw, w których wymagane są wiedza i umie­jęt­ności zwią-zane z zaawansowanymi rozwiązaniami technicznymi;
8. współpraca z organami państwa i innymi podmiotami krajowymi i międzynarodowymi w zak­re­sie wymiany informacji dotyczących nowych zjawisk przestępczych związanych z rozwojem tech­nik informatycznych dla potrzeb prowadzonej pracy operacyjno-rozpoznawczej;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 23.

Do zadań Wydziału do walki z Przestępczością Gospodarczą należy w szczególności:

1. koordynowanie i nadzorowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych w jednostkach organi­zacyjnych Policji województwa zachod­nio­po­mors­kiego w zakresie zwalczania przestępczości gos­po­darczej;
2. realizacja czynności operacyjno-rozpoznawczych w sprawach o przestępstwa gospodar­cze oraz udzielanie jednostkom orga­ni­za­cyjnym Policji województwa zachodniopomorskiego wsparcia, w szczególności w sprawach o znacznym stopniu skomplikowania działań wykryw­czych i dowodowych;
3. bieżące analizowanie stanu zagrożenia przestępczością gospodarczą oraz opracowywanie na tej podstawie wniosków i wytycznych w zakresie metod i kierunków podejmowanych działań;
4. praca z osobowymi źródłami informacji;
5. identyfikowanie, ujawnianie i odzyskiwanie mienia pochodzącego z przes­tępstw lub mającego związek z przestępstwami w prowadzonych lub nadzorowanych spra­wach, a tak­że zapewnienie wymiany informacji w tym zakresie z innymi jednostkami orga­nizacyjnymi Policji oraz uprawnionymi instytucjami pozapolicyjnymi;
6. dokonywanie okresowych analiz i ocen form i metod pracy operacyjnej oraz systematyczne wdrażanie nowatorskich rozwiązań w tym zakresie;
7. udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji województwa zachodniopomorskiego
   w prowadzeniu wojewódzkich operacji taktycznych i działań doraźnych, ukierunkowanych na zwalczanie przestępczości gospodarczej.

§ 24.

Do zadań Wydziału Prewencji należy w szczególności:

1. organizowanie i koordynowanie zadań w zakresie ochrony bezpieczeństwa i porządku publicz­nego;
2. inspirowanie i koordynowanie programów prewencyjnych jednostek organizacyjnych Policji województwa za­chodniopomorskiego oraz nadzór nad ich realizacją;
3. opracowywanie i wdrażanie programów profilaktycznych, ze szczególnym uwzględ­nie­niem pro­blematyki zagrożenia demoralizacją dzieci i młodzieży;
4. analizowanie zjawisk kryminogennych, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które dotyczą dzieci i mło­dzieży oraz opracowywanie i wdrażanie programów przeciwdziałania tym zjawiskom;
5. koordynacja i nadzór nad sposobem organizacji służby oraz prawidłowością i efektywnością re­alizacji zadań służbowych przez polic­jan­tów komórek organizacyjnych służby pre­wencyjnej ko­mend powia­towych (miejskich) Policji województwa zachodniopomorskiego;
6. koordynacja i nadzór nad zwalczaniem wykroczeń na obszarze województwa zachodnio-pomor­skiego;
7. realizacja zadań zleconych przez wojewodę w ramach sprawowanego nadzoru nad strażami miejski­mi/gminnymi;
8. nadzór nad wykorzystaniem psów oraz organizowanie użycia koni służbowych w realizacji zadań związanych z zapewnia­niem bezpieczeństwa i porządku publicznego;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 25.

Do zadań Sztabu Policji należy w szczególności:

1. organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie funkcjonowania służb dyżurnych w jednost­kach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
2. planowanie, organizowanie i koordynowanie operacji policyjnych na obszarze woje­wódz­twa zachodniopomorskiego w celu zapobieżenia lub likwidacji zdarzeń kryzysowych;
3. rozpoznawanie, analizowanie i bieżące informowanie kierownictwa Komendy o zagrożeniach dla bezpieczeństwa powszechnego i porządku publicznego na obsza­rze województwa zachodniopomorskiego;
4. wykonywanie, koordynowanie i nadzorowanie realizacji zadań z zakresu negocjacji policyj­nych;
5. planowanie, organizowanie, koordynowanie działań jednostek organizacyjnych Policji województwa zachod­niopomorskiego w warunkach katastrof naturalnych i awarii technicznych;
6. przy­go­towanie jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego do wykonywania zadań w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa i porządku pub­licz­nego, konstytucyjnie określonych stanów nadzwyczajnych oraz bieżące współ­dzia­łanie z innymi podmiotami i instytucjami realizującymi zadania z zakresu bezpieczeństwa państwa;
7. inicjowanie, planowanie i nadzorowanie w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego przygotowań obronnych na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, w tym wykonywanie zadań obronnych pozostających w zakresie właściwości wydziału;
8. gromadzenie, analizowanie i udostępnianie informacji dotyczących bezpieczeństwa im­prez masowych w ramach Wojewódzkiego Punktu Kontaktowego do spraw imprez ma­so­wych;
9. nadzór nad organizacją, funkcjonowaniem i doskonaleniem zawodowym Nieetatowego Od­działu Prewencji Policji, nieetatowych grup rozpoznania minersko-pirotech­nicz­nego oraz nieetatowych grup realizacyjnych w jednostkach organizacyjnych Policji województwa za­chod­nio­po­morskiego;
10. zarządzanie statkami powietrznymi będącymi w dyspozycji Komendanta Wojewódzkiego Policji;
11. nadzorowanie i koordynowanie operacji lotniczych realizowanych z wykorzystaniem statków powietrznych Komendy.

§ 26.

Do zadań Wydziału Ruchu Drogowego z siedzibą w Mierzynie należy w szczególności:

1. analizowanie stanu bezpieczeństwa ruchu drogowego i ocena efektywności działań na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa w ruchu drogowym, podejmowanych przez jednostki organiza­cyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
2. opracowywanie na podstawie systematycznych analiz przyczyn, miejsc i okoliczności po­wstawania wypadków i kolizji drogowych, a także wykonywanie czynności na rzecz poprawy stanu bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym;
3. prowadzenie nadzoru nad organizacją i pełnieniem służby na drogach w jednostkach  orga­nizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
4. współdziałanie i organizowanie wspólnych przedsięwzięć na rzecz poprawy bezpie­czeń­stwa w ruchu drogowym z innymi organizacjami i instytucjami;
5. planowanie, koordynowanie i realizacja działań kontrolno-prewencyjnych z użyciem urzą­dzeń rejestrujących zachowania jego uczestników oraz w zakresie techniki drogowej
   i ekolo­gii, a także nadzorowanie bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym na autostradach;
6. opiniowanie wniosków o wydanie zezwolenia na wykorzystanie dróg w sposób szczególny oraz opracowywanie koncepcji, planów i koordynacja działań związanych z zabezpiecze­niem takiego wykorzystania dróg;
7. organizowanie, koordynowanie i pilotowanie transportów ponadnormatywnych, udział
   w za­bezpieczaniu przejazdów osób objętych szczególną ochroną;
8. nadzorowanie zasadności i prawidłowości stosowania przepisów Prawa o ruchu drogowym przez jed­nostki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego oraz podejmowanie działań na rzecz ujednolicenia polityki prewencyjnej na obszarze województwa zachodniopo­morskiego;
9. współpraca ze środkami masowego przekazu w zakresie propagowania bezpie­czeństwa na drodze oraz utrzymywanie z tymi środkami stałego kontaktu w zakresie wymiany informacji dotyczących ruchu drogowego;
10. inicjowanie działań upowszechniających znajomość przepisów ruchu drogowego, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży;
11. sprawowanie merytorycznego nadzoru nad funkcjonowaniem programów Systemu Ewidencji Wypadków i Kolizji oraz ewidencji kierowców naruszających przepisy ruchu drogowego;
12. opiniowanie projektów organizacji ruchu, w zakresie inżynierii ruchu na drogach wojewódz­kich i krajowych;
13. nadzór merytoryczny nad dokumentacją związaną z nakładaniem grzywien w drodze decyzji administracyjnych w transporcie drogowym, prowadzenie postępowań odwo­ław­czych w sprawach dotyczących grzywny nałożonych w drodze decyzji przez jednostki  organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
14. prowadzenie postępowań odwoławczych w trybie administracyjnym w sprawach dotyczą­cych skierowań na badania psychologiczne i lekarskie;
15. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.

§ 27.

Do zadań Wydziału Konwojowego należy w szczególności:

1. organizowanie i realizowanie konwojów osób, które przebywają na terenie województwa
   za­chodniopomorskiego na polecenie sądu, prokuratora oraz innych uprawnionych organów na podstawie nakazu doprowadzenia lub przetransportowania;
2. reali­zacja krajowych konwojów w tym etapowych, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;
3. ochrona transportów przedmiotów wartościowych na rzecz Narodowego Banku Pols­kiego oraz Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego;
4. realizowanie zadań Policji sądowej oraz współpraca z sądami i prokuraturami w zakresie za­pewnienia właściwej koordynacji doprowadzeń i bezpieczeństwa realizacji zadań konwojo­wych;
5. ochrona pomieszczeń dla osób konwojowanych lub doprowadzonych do czynności proceso­wych, usytuowanych w sądach i prokuraturach, w celu uniemożliwienia  sa­mo­wolnego odda­lenia się osób tam umieszczonych, bezprawnego wtargnięcia osób postronnych oraz w celu niedopuszczenia do zaistnienia wydarzenia nadzwy­czaj­nego lub innego zdarzenia niebez­piecznego w skutkach dla bezpieczeństwa i porządku publicznego;
6. koordynacja i nadzór nad organizacją, pełnieniem służby i zapewnieniem właściwych warunków po­bytu w pomieszczeniach dla osób zat­rzy­manych lub doprowadzonych w celu wytrzeźwienia oraz w tymczasowych pomieszczeniach przejściowych i pokojach przejściowych w jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
7. nadzór nad zapewnianiem właściwych warunków opieki nad nieletnimi przebywającymi
   w policyjnych izbach dziec­ka;
8. wykonywanie czynności procesowych zlecanych przez sąd lub prokuratora;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 28.

Do zadań Wydziału  Postępowań  Administracyjnych należy w szczególności:

1)  prowadzenie postępowań administracyjnych i wydawanie w nich rozstrzygnięć (decyzji
       i po­stanowień) – w zakresie upoważnienia – w sprawach określonych w ustawach:

1. o broni i amunicji,
2. o ochronie osób i mienia,
3. o usługach detektywistycznych,
4. o cudzoziemcach,
5. o wykonywaniu działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania i obrotu ma­teriałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu
   wojsko­wym lub policyjnym,
6. o materiałach wybuchowych przeznaczonych do użytku cywilnego,
7. o swobodzie działalności gospodarczej,
8. innych, w których przypisano określone obowiązki komendantom wojewódzkim Policji;

1. uzgadnianie i odmowa uzgodnienia w imieniu Komendanta Wojewódzkiego Policji planów ochrony obszarów, obiektów i urządzeń ważnych dla obronności, interesu gospodarczego państwa, bezpieczeństwa publicznego i innych ważnych interesów państwa podlegających obowiązkowej ochronie;
2. kontrola działalności gospodarczej w zakresie usług ochrony osób i mienia wyma­gających koncesji, a także przedsiębiorców wykonujących działalność gospodarczą w zakresie wytwa­rzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią i amunicją oraz wyrobami
   i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym;
3. opiniowanie osób i podmiotów ubiegających się o udzielenie lub zmianę koncesji Ministra Spraw Wewnętrznych na prowadzenie działalności w zakresie usług ochrony osób
   i mienia oraz wytwarzanie i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją
   i wyrobami o przez­naczeniu wojskowym lub po­licyjnym, a także osób i podmiotów ubiegających się o wydanie lub zmianę zezwolenia na nabywanie, przechowywanie
   i wytwarzanie materiałów wybuchowych przeznaczonych do użytku cywilnego;
4. współdziałanie, współpraca i nadzór nad uzbrojonymi formacjami ochronnymi i stra­żami
   w zakresie wynikającym z odrębnych przepisów;
5. organizowanie i prowadzenie egzaminów dla osób ubiegających się o pozwolenie na broń oraz dopuszczenie do posiadania broni;
6. organizowanie i prowadzenie kontroli przestrzegania przepisów ustawy o broni i amu­­nicji przez osoby fizyczne i inne podmioty posiadające broń, a także prowadzenie depozytu broni i amunicji wydanej w oparciu o decyzje administracyjne;
7. udzielanie merytorycznej pomocy i instruktażu w zakresie właściwości wydziału jed­nostkom organizacyjnym Policji województwa zachodniopomorskiego;
8. prowadzenie odwoławczych postępowań administracyjnych w sprawach, w których właści­wość Komendanta Wojewódzkiego Policji jako organu II instancji administra­cyjnej określają przepisy ustaw: o broni i amunicji, o ochronie osób i mienia oraz o usługach detektywistycznych, a także sprawowanie nadzoru nad postępo­wa­niami administracyjnymi w spra­wach pozwoleń na broń i kart rejestracyjnych roz­strzy­ganych przez komendantów powiato­wych (miejskich) Policji województwa zachodniopomorskiego;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 29.

Do zadań Wydziału Kontroli należy w szczególności:

1. planowanie, organizowanie oraz prowadzenie, w imieniu Komendanta Woje­wódzkiego Policji kontroli komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego w zakresie wykony­wania przez nie ustawowych zadań Policji, w tym realizacji działań określonych w Stra­tegii Wojewódzkiej Policji;
2. przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie w imieniu Komendanta Wojewódzkiego Policji skarg i wniosków w sprawach związanych ze stanem bezpieczeństwa i po­rządku publiczne­go, a także działalności Policji na terenie województwa zachod­niopo­morskiego;
3. planowanie, organizowanie i przeprowadzanie kontroli gospodarki finansowej Kom­endy pod względem legalności, rzetelności, prawidłowości i racjonalności wydatko­wania
   i gromadzenia środków publicznych oraz poprawności dokumentowania wydatków, a także prawidłowości prowadzenia rachunkowości i sprawozdawczości;
4. kontrolowanie realizacji zadań z zakresu bezpiecze­ństwa i hi­gieny służby i pracy oraz zadań z zakresu ochrony przeciwpożarowej i medycyny pracy w komórkach orga­niza­cyj­nych Komendy i jed­nostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
5. analiza ujawnionych zagrożeń i stwierdzonych nieprawidłowości w funkcjonowaniu komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopo­mors­kiego oraz opra­cowywanie projektów zaleceń i wytycznych mających na celu eliminowanie niepożądanych zjawisk;
6. kontrolowanie terminowości i rzetelności wykonywania zaleceń pokontrolnych;
7. wykorzystywanie ustaleń pokontrolnych do usprawniania funkcjonowania komórek organiza­cyjnych Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
8. przedstawianie w oparciu o Strategię Wojewódzką Policji projektów głów­nych kierunków działań jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodni-opomorskie­go przy uwzględnieniu regionalnych uwarunkowań i regionalnych pro­gra­mów dotyczących bez­pieczeństwa i porządku publicznego;
9. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
   w zakresie właściwości wydziału.

§ 30.

Do zadań Zespołu Prawnego należy w szczególności:

1. zapewnienie świadczenia pomocy prawnej dla kierownictwa Komendy, w tym sporządzanie opinii prawnych;
2. zastępstwo procesowe Komendanta Wojewódzkiego Policji przed sądami powszechnymi,  sądami administracyjnymi, Sądem Najwyższym i innymi organami orzekającymi
   w sprawach należących do właściwości komórek organizacyjnych komendy;
3. udzielanie porad, wyjaśnień i konsultacji policjantom i pracownikom Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego w zakresie stosowania prawa w związku z wykonywaniem zadań służbowych;
4. analizowanie orzecznictwa Sądu Najwyższego, Naczelnego Sądu Administracyjnego, wojewódzkich sądów administracyjnych, sądów apelacyjnych oraz Trybunału Konstytucyjnego w sprawach związanych z zadaniami wykonywanymi przez Policję;
5. analizowanie zasadności roszczeń odszkodowawczych pod względem prawnym
   i przedstawienie wniosków co do sposobu ich załatwienia;
6. uzgadnianie i opiniowanie pod względem prawnym projektów aktów prawnych oraz opiniowanie umów i porozumień, z którymi wiążą się zobowiązania oraz prawa majątkowe;
7. inicjowanie zmian oraz ocena prawna wniosków zgłaszanych przez kierowników komórek organizacyjnych Komendy w zakresie zmiany, uchylenia lub wydania nowych aktów prawnych.

§ 31.

Do zadań Wydziału Kadr i Szkolenia należy w szczególności:

1. obsługa kadrowa policjantów i pracowników Policji w zakresie właściwości rzeczowej Komen­danta Wojewódzkiego Policji;
2. prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie
   do służby w jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego,
   a także prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych na wybrane stanowiska służbowe w tych jed­nostkach;
3. prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych dla kandydatów ubiegających się o przyjęcie do pracy w Komendzie, Oddziale Prewencji Policji w Szczecinie oraz Samodzielnym Pododdziale Antyterrorystycznym Policji w Szczecinie;
4. opracowywanie struktury organizacyjno-etatowej i regulaminu Komendy;
5. udzielanie merytorycznej pomocy w opracowywaniu struktur organizacyjno-etatowych
   i regulam­inów jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego, wydawanych w porozumieniu z Komendantem Wojewódzkim Policji;
6. opracowywanie struktury organizacyjno-etatowej i regulaminu Komendy oraz potrzeb kadrowych na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, a także koordynowanie tej prob­lematyki w jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
7. prowadzenie  postępowań  dyscyplinarnych  zleconych  przez  Komendanta  Wojewódzkiego  Policji oraz przygotowywanie orzeczeń po rozpatrzeniu przez Komendanta Wojewódzkie­go Policji, jako organu II instancji, odwołań policjantów od orzeczeń dyscyplinarnych;
8. realizacja zadań wynikających z nadzoru Komendanta Wojewódzkiego Policji nad orzecznic-twem dyscyplinarnym oraz okresowe analizowanie stanu dyscypliny i wydarzeń nadzwyczajnych w służbie, w jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
9. rozpoznawanie i analizowanie potrzeb szkoleniowych policjantów i pracowników Ko­mendy oraz jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
10. planowanie i wydatkowanie środków budżetowych na lokalne i zewnętrzne doskonalenie za­wodowe funkcjonariuszy i pracowników jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodni­opomorskiego;
11. organizacja naboru oraz kierowanie policjantów jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego na szkolenia zawodowe, a także na kursy specjalistyczne oraz inne formy doskonalenia zawodowego organizowanego centralnie;
12. planowanie, organizowanie, koordynowanie i realizowanie przedsięwzięć w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego, a także prowadzenie testów sprawności fizycznej oraz sprawdzianów strzeleckich dla policjantów Komendy;
13. sprawowanie nadzoru nad realizacją lokalnego doskonalenia zawodowego w jednostkach
    or­ganizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
14. ewidencjonowanie i wydawanie dokumentów służbowych policjantom jednostek organiza­cyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego i pracownikom Komendy;
15. użytkowanie aplikacji Centralny Rejestr Doboru Kandydatów, SWOP moduł “Kadry” oraz systemu elektronicznej ewidencji policjantów i pracowników „KADRA” w zakresie właściwości Komendanta Wojew­ódzkiego Policji;
16. obsługa policjantów i pracowników jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego w zakresie zgłoszeń oraz potwierdzania uprawnień do ubezpieczenia społecznego i zdrowotnego;
17. prowadzenie biblioteki Komendy oraz nadzór nad zbiorami bibliotecznymi pozostającymi
    w dyspozycji jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
18. wyposażanie jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego
    w pieczę­cie i stemple oraz prowadzenie ich ewidencji;
19. organizowanie badań, a także prowadzenie ewidencji i wstępna kontrola wydatków finansowych z zakresu medycyny pracy;
20. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.

§ 32.

Do zadań Jednoosobowego Stanowiska do spraw Ochrony Praw Człowieka należy
w szczególności:

1. propagowanie praw człowieka i dbanie o przestrzeganie standardów ich ochrony
   w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
2. bieżące monitorowanie działań komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organi-zacyjnych Policji województwa zachodniopomor­skiego pod kątem respektowania godności ludzkiej i przestrzegania praw czło­wieka, a także proponowanie rozwiązań mających na celu utrzymanie wysokich standardów w tym zakresie;
3. współpraca z instytucjami i organizacjami zajmującymi się ochroną praw człowieka;
4. inicjowanie, monitorowanie i koordynowanie działań komórek organizacyjnych Komendy
   i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego w zakresie realizacji zaleceń krajowych i międzynaro­dowych instytucji i organizacji powołanych do ochrony praw człowieka oraz zadań wynikają­cych z krajowych programów w zakresie ochrony praw człowieka;
5. sporządzanie opinii i stanowisk w przedmiocie oceny zgodności działań policjantów
   i pracowników ze standar­dami w zakresie ochrony praw człowieka;
6. diagnozowanie potrzeb szkoleniowych oraz prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów i pracowników jedno­stek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego w zakresie przestrzegania praw człowieka;
7. reprezentowanie Komendanta Wojewódzkiego Policji w krajowych i międzynarodowych przed­sięwzięciach w zakresie ochrony praw człowieka;
8. współpraca z policyjnymi pełnomocnikami do spraw ochrony praw człowieka w zakresie wykonywanych zadań oraz z Pełnomocnikiem Komendanta Głównego Policji do spraw Ochrony Praw Człowieka jako centralnym koordynatorem zadań realizowanych w ramach Jednoosobowego Stanowiska do spraw Ochrony Praw Człowieka;
9. monitorowanie doniesień medialnych i informacji pochodzących ze źródeł służbowych, dotyczących domniemanych przypadków stosowania tortur oraz innych form nieludzkiego lub poniżającego traktowania lub karania przez policjantów komórek organizacyjnych Komendy
   i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego, a także podej-mowanie stosownych działań w przypadku ujawnienia takich zdarzeń;
10. sporządzanie rocznego sprawozdania z działalności Jednoosobowego Stanowiska do spraw Ochrony Praw Człowieka w zakresie ochrony praw człowieka, realizacji zasady równego traktowania oraz etyki zawodowej.

§ 33.

Do zadań Wydziału Komunikacji Społecznej należy w szczególności:

1. obsługa kancelaryjno-biurowa Komendanta Wojewódzkiego Policji i jego zastępców, a ta­kże nadzorowanie pracy kancelaryjnej w Komendzie oraz jednostkach organizacyjnych Po­licji woje­wództwa zachodniopomorskiego;
2. zapewnienie obsługi medialnej Komendanta Wojewódzkiego Policji;
3. monitorowanie prasy lokalnej i krajowej w zakresie dotyczącym działalności Policji, w ce­lu uzy­skania danych niezbędnych do kształtowania polityki informacyjnej Komendanta Wojewódzkie­go Policji;
4. prowadzenie i uaktualnianie serwisu internetowego Komendy;
5. przygotowywanie materiałów koncepcyjno-planistycznych, wystąpień okolicznościo­wych, opra­cowań oraz analiz na potrzeby kierownictwa Komendy;
6. organizowanie i protokołowanie narad, spotkań i odpraw służbowych zarządzanych przez kierow­nictwo Komendy, a także obsługa techniczna wizyt i uroczystości służbowych;
7. kreowanie pozytywnego wizerunku Policji oraz propagowanie podejmowanych przedsię­wzięć na rzecz poprawy stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego;
8. realizacja zadań wynikających z przepisów ustawy o dostępie do informacji publicznej,
   w tym pro­wadzenie strony podmiotowej Komendanta Wojewódzkiego Policji w Biuletynie In­formacji Publicz­nej;
9. gromadzenie i ewidencjonowanie zbioru aktów prawnych dotyczących funkcjonowania Policji oraz ich dystrybucja;
10. koordynowanie współpracy Komendy z organami administracji publicznej, samo­rządu te­ry­to­rialnego oraz podmiotami zajmującymi się problematyką bezpieczeństwa i porządku publiczne­go;
11. monitorowanie wyników badań opinii publicznej, dotyczących działalności Policji i okreś­la­nie na tej podstawie kierunków działań dotyczących poprawy jej wizerunku;
12. przygotowywanie i wydawanie kwartalnika policyjnego oraz publikacji o charakterze pro­filak­tycznym.

§ 34.

Do zadań Sekcji Psychologów należy w szczególności:

1. w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi:
   1. prowadzenie badań psychologicznych kandydatów do służby w Policji,
   2. prowadzenie badań psychologicznych w ramach procedur doboru wewnętrz­nego,
   3. diagnozowanie i udział w rozwiązywaniu problemów organizacji związanych
      z zarządza­niem zasobami ludzkimi,
   4. prowadzenie edukacji z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi,
   5. współpraca z kierownikami komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organiza-cyjnych Policji woje­wództwa za­chodniopomorskiego w zakre­sie tworzenia systemów motywa­cyjnych, systemu oceny pracy oraz tworzenia ścieżek kariery zawodowej;
2. w obszarze opieki psychologicznej i psychoedukacji:
   1. udzielanie konsultacji i porad oraz prowadzenie psychoterapii w stosunku do policjantów, pracowników Policji i członków ich rodzin,
   2. prowadzenie interwencyjnych działań psychologicznych w stosunku do polic­jan­tów, pra­cowników Policji i członków ich rodzin w sytuacjach wystąpienia wy­darzeń nadzwyczaj­nych lub innych szczególnie obciążających emocjonalnie,
   3. prowadzenie działalności profilaktycznej i psychoedukacyjnej w zakresie podno­szenia kom­petencji osobistych policjantów, we współpracy z kierownikami komó­rek organiza-cyjnych Komendy i jednostek organi­zacyjnych Policji województwa zachodniopomors-kiego,
   4. działalność terapeutyczna mająca na celu neutralizowanie skutków zdarzeń wywierają­cych negatywny wpływ na policjantów;
3. w obszarze psychologii policyjnej stosowanej:
   1. udzielanie merytorycznej pomocy w przygotowywaniu i realizacji czynności ope­ra­cyjno-roz­poznawczych i dochodzeniowo-śledczych,
   2. udzielanie pomocy w czynnościach porządkowych, a w szczególności współ­tworzenie
      i kon­sultowanie ogólnopolskich i lokalnych programów prewencyjnych, konsultowanie
      i udział w prowadzonych akcjach albo operacjach policyjnych, udział, w charakterze konsultanta w prowadzonych negocjacjach policyjnych.

§ 35.

Do zadań Jednoosobowego Stanowiska do spraw Audytu Wewnętrznego należy wyko­nywanie zadań wynikających z Działu VI ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o fi­nan­sach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885 z późn. zm.), a w szczególności:

1. planowanie audytu wewnętrznego;
2. dokonywanie systematycznej oceny kontroli zarządczej w ramach przeprowadzanych zadań zapewniających;
3. realizowanie czynności doradczych;
4. wykonywanie audytów wewnętrznych i zleconych;
5. monitorowanie realizacji zaleceń wynikających ze sprawozdania z audytu, w tym przeprowadzanie czynności sprawdzających;
6. opracowywanie sprawozdawczości rocznej oraz informacji o realizacji zadań z zakresu audytu wewnętrznego w danym roku.

§ 36.

1.  Do zadań Głównego Księgowego-Naczelnika Wydziału Finansów należy w szczególności:

1.   prowadzenie rachunkowości Komendy i nadzorowanych jednostek organizacyjnych Policji;
2.   wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;
3. dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym;
4.   dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji
         fi­nansowych z planem finansowym;
5.    aktualizowanie i przedkładanie Komendantowi Wojewódzkiemu Policji procedur   dokumentowania operacji gospodarczych oraz zasad polityki rachunkowości w Komendzie.

2.  Główny Księgowy – Naczelnik Wydziału Finansów wykonuje swoje zadania przy pomocy         podległego mu Wydziału.

3.   Do zadań Wydziału Finansów należy w szczególności:

1. obsługa finansowo-księgowa jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopo­morskiego;
2. wykonywanie czynności planistycznych i ewidencyjno-sprawozdawczych doty­czą­cych dochodów i wydatków budżetowych oraz pozabudżetowych jednostek or­ga­ni­zacyjnych Po­licji województwa zachodniopomorskiego;
3. przygotowywanie projektu budżetu jednostek organizacyjnych Policji województwa zachod­niopomorskiego;
4. realizacja budżetu oraz prowadzenie działalności pozabudżetowej;
5. analiza i opiniowanie wniosków personalnych powodujących skutki finansowe dla budżetu jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
6. obsługa finansowo-księgowa na rzecz komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji
   i Centralnego Biura Śledczego Policji znaj­dujących się na obszarze działania Komendy;
7. prowadzenie obsługi finansowej i kontroli formalnej nad gospodarką funduszu operacyjne­go oraz sporządzanie sprawozdań z realizacji tego funduszu stosownie do obowiązujących przepisów;
8. wykonywanie kontroli formalno-rachunkowej dokumentów stanowiących pod­stawę reali­zacji wydatków;
9. opracowywanie materiałów analityczno-informacyjnych z zakresu działania wy­działu dla potrzeb Komendanta Wojewódzkiego Policji;
10. obsługa finansowa w sprawach odszkodowawczych, likwidacji szkód, oraz roszczeń o cha­rakterze płacowym;
11. terminowe regulowanie zobowiązań i windykacja należności stanowiących dochód Skarbu Państwa z zastrzeżeniem § 37 pkt 2 lit. e;
12. przestrzeganie zasad polityki rachunkowości przyjętej w Komendzie;
13. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.     

§ 37.

Do zadań Wydziału Zaopatrzenia i Inwestycji należy realizacja na rzecz Komendy, jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego oraz komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji i Centralnego Biura Śledczego Policji znajdujących się na obszarze działania Komendanta Wojewódzkiego Policji zabezpieczenia logistycznego, w tym
w szczególności:

1) realizacja zadań inwestycyjno-remontowych Komendy, w zakresie:

1. przygotowania planistycznego oraz sprawozdawczości finansowej,
2. opracowywania założeń funkcjonalno-użytkowych oraz programów inwestycji, a także zlecanie opracowywania dokumentacji projektowo-kosztorysowej,
3. opracowywania, zgodnie z właściwością rzeczową, dokumentacji w przedmiocie udzielania za­mówień publicznych,
4. realizacji w procesie budowlanym praw i obowiązków inwestora;

2) gospodarka nieruchomościami Komendy, a w szczególności:

1. opracowywanie wniosków w sprawie ustanowienia lub wygaśnięcia prawa trwałego zarządu od­nośnie nieruchomości Skarbu Państwa lub jednostek samo­rządu terytorialnego,
2. opiniowanie wniosków o udostępnienie na podstawie umów zobowiązaniowych nieruchomości będących w trwałym zarządzie Komendy lub ich części oraz uzyskiwanie
   w tym zakresie nie­zbędnych pozwoleń,
3. prowadzenie ewidencji nieruchomości będących w trwałym zarządzie Komendy oraz użytkowa­nych przez jednostki organizacyjne Policji województwa zachod­nio­pomorskiego na podstawie innych tytułów prawnych,
4. współpraca z organami administracji publicznej województwa zachodniopomors­kiego
   w zakre­sie pozyskiwania nieruchomości dla potrzeb Policji,
5. wykonywanie administracji obiektów mieszkalnych Komendy oraz windykacja należności czyn­szowych;

3) prowadzenie gospodarki materiałowo-technicznej w Komendzie w zakresie:

1. planowania i ustalania potrzeb, na podstawie zapotrzebowań komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego, zaopatrywanie w sprzęt i materiały, w tym m.in.: uzbrojenia, techniki policyjnej, przedmioty mundurowe i wyposażenie specjalne, psy i konie, żywnościowe, kwaterunkowe, przeciwpożarowe, kulturalno – oświatowe i sportowe, techniki biurowej i materiały kancelaryjne, środki ochrony indywidualnej, środki czystości i higieny osobistej, leki, druki, pieczęcie służbowe, mandaty karne oraz narzędzia warsztatowe,
2. planowania, ewidencjonowania i dystrybucji sprzętu, wyposażenia i materiałów pochodzących z zaopatrze­nia centralnego;

4) prowadzenie gospodarki magazynowej w zakresie:

1. broni i pozostałego uzbrojenia,
2. techniki policyjnej,
3. umundurowania,
4. sprzętu kwaterunkowego,
5. druków resortowych,
6. materiałów i maszyn biurowych,
7. sprzętu żywnościowego,
8. sprzętu gospodarczego,
9. sprzętu infrastruktury technicznej trwale związanego z nieruchomościami,
10. sprzętu przeciwpożarowego,
11. materiałów budowlanych,
12. pozostałego sprzętu i materiałów; 

5) prowadzenie, zgodnie z właściwością rzeczową ewidencji środków trwałych Komendy oraz nali­czanie corocznych odpisów amortyzacyjnych w tym zakresie;

6) organizacja żywienia zbiorowego;

7) prowadzenie i nadzorowanie gospodarki mieszkaniowej poprzez:

1. planowanie środków i realizację wydatków w wyżej wymienionym zakresie,
2. opracowywanie projektów decyzji Komendanta Wojewódzkiego Policji w spra­wach przydziału (opróżniania) lokali mieszkalnych, tymczasowych kwater oraz świadczeń finansowych związa­nych z prawem do lokalu,
3. rozpatrywanie odwołań od decyzji administracyjnych wydanych w sprawach mieszkaniowych przez organy Policji województwa zachodniopomorskiego,
4. rozpatrywanie skarg i wniosków, udzielanie odpowiedzi na skargi kierowane do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego na decyzje Komendanta Wojewódz­kiego Policji, wydane w II instancji;

8)   realizacja spraw socjalnych pracowników Komendy;

1. prowadzenie gospodarki odpadami użytku wtórnego;
2. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających w za- kresie właściwości wydziału.     

§ 38.

Do zadań Wydziału Transportu należy w szczególności:

1. prowadzenie gospodarki transportowej w Komendzie;
2. opracowywanie szczegółowych praktycznych rozwiązań (zasad i procedur), umożli­wiających prowadzenie efektywnej gospodarki transportowej jednostek organizacyjnych Policji woje­wódz­twa zachodniopo­morskiego w ramach obowiązujących przepisów;
3. monitorowanie i ocena komórek i stanowisk zajmujących się gospodarką transportową w jed­nostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
4. sporządzanie rocznych planów rzeczowo-finansowych dotyczących gospodarki trans­por­towej jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego;
5. opracowywanie należności środków transportu dla jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodniopo­morskiego oraz planów wycofania, ustalenia potrzeb w zakresie wymiany i uzupełniania należności;
6. organizacja i utrzymywanie zaplecza obsługowo-naprawczego dla policyjnych środ­ków trans­portu;
7. organizacja i prowadzenie gospodarki magazynowej materiałów pędnych, smarów oraz materia­łów konserwacyjno-remontowych;
8. organizacja i realizacja zaopatrzenia w materiały, urządzenia oraz środki niezbędne do prowa­dzenia gospodarki transportowej na potrzeby jednostek organizacyjnych Policji województwa za­chodniopomorskiego oraz komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji i Centralnego Biura Śledczego Policji znaj­dujących się na obszarze działania Komendy;
9. opracowywanie, zgodnie z właściwością rzeczową, dokumentacji w przedmiocie udzie­lania za­mówień publicznych na:
   1. dostawy sprzętu i materiałów,
   2. usługi transportowe oraz remontowe pojazdów w zakresie niezbędnym do pra­widłowego funkcjonowania  transportu policyjnego,
   3. usługi związane z holowaniem i parkowaniem pojazdów zatrzymanych przez Policję do celów procesowych;
10. dokonywanie bezpośrednich zakupów sprzętu, wyposażenia i materiałów, a także usług
    w zakresie w jakim nie stosuje się przepi­sów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych;
11. nadzór nad realizacją zadań w zakresie gospodarki transportowej wykonywanych przez jednost­ki organizacyjne Policji województwa zachodniopomorskiego;
12. prowadzenie sprawozdawczości w zakresie gospodarki transportowej na potrzeby Komendy oraz Biura Logistyki Policji Komendy Głównej Policji;
13. realizacja czynności i nadzór nad procedurami związanymi z likwidacją szkód trans­portowych;
14. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.   

§ 39.

Do zadań Zespołu do spraw Zamówień Publicznych należy w szczególności:

1) realizacja na rzecz Komendy zadań wynikających z ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych oraz wydanych na jej podstawie przepisów wykonaw­czych poprzez:

1. przyjmowanie, rejestrowanie, analizowanie pod względem kompletności wnios­ków właściwych komórek organizacyjnych Komendy w sprawach o przeprowadzenie postępowania o udziele­nie zamówienia publicznego,
2. występowanie z wnioskiem do Komendanta Wojewódzkiego Policji i jego Zastępcy do spraw służby wspomagającej o zatwier­dzenie składu Komisji Przetargowej, której tryb pracy określa Regu­lamin pracy Komisji Prze­targowej, nadany przez Komendanta Wojewódz­kiego Policji,  
3. uczestnictwo w komisjach przetargowych w charakterze jej członków,
4. sporządzanie korespondencji w sprawach dotyczących zamówień publicznych,
5. łączne sporządzenie na podstawie danych szczegółowych przekazanych w formie papiero­wej i elektronicznej od upoważnionych wnioskodawców prowizorium planu, planu oraz ko­rekt planu zamówień publicznych,
6. zamieszczanie planu zamówień publicznych na stronie internetowej Komendy,
7. sporządzanie i przekazywanie Prezesowi Urzędu Zamówień Publicznych rocz­nego sprawozda­nia o udzielonych zamówieniach publicznych w porozumieniu i współpracy
   z ko­mórkami organizacyjnymi Komendy; 

2) prowadzenie:

1. rejestru zamówień publicznych Komendy (rejestru wniosków),
2. rejestru umów zawartych w wyniku przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamó­wienia publicznego i ich aneksów,
3. rejestru umów w Komendzie zawartych w wyniku przeprowadzonych postę­powań,
   w tym również rejestru wszystkich umów zawieranych na podstawie prze­pisu art. 67 ustawy Prawo zamówień publicznych oraz aneksów;

3) prowadzenie rejestrów, ewidencji i sprawozdawczości w zakresie zamówień pub­licznych;

4) zabezpieczenie w Komendzie dokumentacji w sprawach zamówień publicznych oraz jej udostęp­nianie po zakończeniu postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.

§ 40.

Do zadań Wydziału Łączności i Informatyki należy w szczególności:

1. planowanie, organizowanie oraz nadzorowanie funkcjonowania policyjnych systemów łączności i informatyki na obszarze województwa zachodniopomorskiego;
2. eksploatacja i utrzymanie policyjnego wojewódzkiego węzła teleinformatycznego;
3. nadzorowanie wykonawstwa prac instalacyjno-montażowych w zakresie wojewódzkich syste­mów łączności i informatyki;
4. prowadzenie dokumentacji technicznej z zakresu łączności i informatyki;
5. nadzór i utrzymanie wojewódzkich systemów informatycznych, w tym zapewnienie prawidłowe­go funkcjonowania ochrony dostępu do danych i nadzór nad systemami indywidualnych upraw­nień użytkowników;
6. szyfrowanie wiadomości przekazywanych za pomocą technicznych środków łączności przewo­dowej oraz nadzór nad komórkami właściwymi w sprawach szyfrowania w woje- wództwie zachodniopomorskim;
7. organizacja funkcjonowania poczty specjalnej na obszarze województwa zachodniopo-morskie­go;
8. nadzór nad pracą pomocniczych i powiatowych węzłów teleinformatycznych;
9. prowadzenie zaopatrzenia i gospodarki materiałowo-finansowej usług, inwestycji, dostaw (sprzę­tu łączności i informatyki) na potrzeby Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodnio­pomorskiego;
10. opracowywanie zgodnie z właściwością rzeczową wniosków w przedmiocie udzielania zamó­wień publicznych;
11. dokonywanie bezpośrednich zakupów sprzętu, wyposażenia i materiałów, a także usług
    w zakresie w jakim nie stosuje się przepi­sów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych;
12. prowadzenie ewidencji głównej sprzętu łączności i informatyki;
13. opracowywanie i aktualizacja planów oraz zabezpieczenie funkcjonowania systemów teleinfor­matycznych w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, w wa­runkach sytuacji kryzysowych oraz podczas operacji policyjnych;
14. zapewnienie przestrzegania obowiązujących lub zalecanych standardów teleinforma­tycz­nych;
15. wdrażanie i nadzór nad systemami teleinformatycznymi udostępnianymi centralnie;
16. nadzór nad dystrybucją kluczy kodowych na potrzeby transmisji radiowych oraz urządzeń ma­skujących transmisje radiowe;
17. realizacja procedur napraw gwarancyjnych i pogwarancyjnych sprzętu łączności i infor­matyki eksploatowanego przez komórki organizacyjne Komendy oraz nadzór nad realizacją serwisu gwarancyjnego i pogwarancyjnego jednostek organizacyjnych Policji województwa zachodnio­po­morskiego;
18. eksploatacja i utrzymanie wojewódzkiego węzła łączności rządowej;
19. uczestniczenie w tworzeniu i prowadzeniu polityki bezpieczeństwa w zakresie eksplo­atowanych systemów teleinformatycznych;
20. obsługa i techniczne utrzymanie systemów łączności i informatyki, w tym środków łączności wykorzystywanych przez komórki organizacyjne Komendy Głównej Policji i Centralnego Biura Śledczego Policji, znajdujące się na obszarze działania Komendy;
21. zaopatrywanie komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji i Centralnego Biura Śledczego Policji znajdujące się na terenie działania Komendy w sprzęt i materiały radiokomunikacyjne;
22. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.

§ 41.

Do zadań Zespołu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy należy w szczególności:

1. przeprowadzenie kontroli warunków służby i pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także ochrony przeciwpożarowej w komórkach organizacyjnych Komendy;
2. bieżące informowanie Komendanta Wojewódzkiego Policji o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń;
3. udział w prowadzeniu postępowań dotyczących wypadków policjantów i pracowników
   w komórkach organizacyjnych Komendy;
4. sporządzanie i przedstawianie Komendantowi Wojewódzkiemu Policji, co najmniej raz
   w roku, okresowej analizy stanu bezpieczeństwa i higieny służby i pracy, zawierającej propozycje przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych, mających na celu zapobieganie wypadkom w służbie i przy pracy;
5. doradzanie w zakresie stosowania przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny służby
   i pracy;
6. udział w przekazywaniu do użytkowania nowo budowanych lub przebudowywanych obiektów budowlanych albo ich części, w których przewiduje się pomieszczenia służby      i pracy oraz urządzeń mających wpływ na warunki i bezpieczeństwo służby i pracy oraz ochrony przeciwpożarowej;
7. przedstawianie Komendantowi wniosków dotyczących zachowania wymagań ergonomii na stanowiskach służby i pracy;
8. udział w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego;
9. współpraca z podmiotami zewnętrznymi w sprawie bezpieczeństwa i higieny służby
   i pracy oraz ochrony przeciwpożarowej ;
10. uczestniczenie w konsultacjach w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej,  a także w pracach komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz innych komisjach zajmujących się problematyką bezpieczeństwa i higieny służby i pracy oraz ochrony przeciwpożarowej.

§ 42.

Do zadań Wydziału do spraw Ochrony Informacji Niejawnych należy w szczególności:

1. zapewnienie ochrony informacji niejawnych oraz danych osobowych w Komendzie, w tym
   w systemach i sieciach telein­formatycznych;
2. nadzór i zapewnienie ochrony fizycznej obiektów Komendy w celu uniemożliwienia dostępu do informacji niejawnych osobom nieuprawnionym;
3. prowadzenie Kancelarii Tajnej Komendy oraz organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie pracy innych niż kancelaria tajna komórek organizacyjnych Komendy, odpowiedzialnych za przetwarzanie materiałów niejawnych;
4. prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników Ko­men­dy
   w zakre­sie ochrony informacji niejawnych oraz ochrony danych osobowych;
5. prowadzenie postępowań sprawdzających oraz wydawanie poświadczeń bezpieczeń­stwa po­licjan­tom i pracownikom oraz kandydatom do służby lub pracy w Komen­dzie;
6. obsługa Komendanta Wojewódzkiego Policji w zakresie wydawania upoważnień do dos­tępu do informacji niejawnych o klauzuli „zastrzeżone”;
7. prowadzenie kontrolnych postępowań sprawdzających;
8. prowadzenie aktualnego wykazu osób zatrudnionych lub pełniących służbę w Komendzie albo wykonujących czynności zlecone, które posiadają uprawnienia do dostępu do informacji nie­jaw­nych oraz osób, którym odmówiono wydania poświadczeń bezpieczeństwa lub je cofnię­to;
9. realizowanie zadań administratora systemów oraz inspektora bezpieczeństwa teleinfor­ma­tycz­ne­go;
10. realizowanie zadań administratora bezpieczeństwa informacji;
11.  prowadzenie centralnego wykazu zbiorów danych osobowych przetwarzanych w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Szczecinie;
12. opracowywanie i aktualizacja planu ochrony informacji niejawnych i planów ochrony obiektów
    w Komendzie oraz nadzorowanie ich realizacji;
13. przygotowanie i opiniowanie wniosków w sprawach o udostępnienie informacji niejawnych oraz zwolnień z zachowania tajemnicy;
14. realizowanie zadań w zakresie postępowania ze zgromadzonymi w archiwum Komendy  materia­ła­mi archiwalnymi i dokumentacją niearchi­walną oraz nadzór nad składnicami akt
    w jed­nostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego.
15. realizowanie czynności związanych z koordynacją w komórkach organizacyjnych Komendy oraz jednostkach organizacyjnych Policji województwa zachodniopomorskiego procesu udostępnienia informacji i materiałów niejawnych na potrzeby sądów, prokuratur i innych uprawnionych podmiotów;
16. opracowywanie planu ochrony informacji niejawnych w Komendzie oraz nadzorowanie jego re­alizacji;
17. przyjmowanie, rejestrowanie, przechowywanie, archiwizowanie złożonych oświadczeń
    o stanie majątkowym, udostępnianie ich do analizy osobom uprawnionym oraz przygotowywanie  oświadczeń o stanie majątkowym kadry kierowniczej komend powiatowych i miejskich woj. zachodniopomorskiego do publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej;
18. realizowanie zadań wynikających z przygotowań obronnych Komendy, pozostających
    w zakresie właściwości wydziału.

§ 43.

Komendant Wojewódzki Policji może na czas określony zlecić kierownikom komórek organiza­cyjnych Komendy wykonywanie innych za­dań niż określone w § 14 – 42.

ROZDZIAŁ 6

PRZEPISY PRZEJŚCIOWE I KOŃCOWE

§ 44.

1. Kierownicy komórek organizacyjnych Komendy w terminie 30 dni od dnia wejścia w życie Regu­laminu Komendy dokonają przeglądu i niezbędnych aktualizacji szczegółowych zakresów zadań pod­leg­łych komórek organizacyjnych, kart opisu stanowisk pracy, opisów stanowisk pracy i za­kre­sów obo­wiąz­ków dla posz­czególnych stanowisk służbowych.
2. Postanowienia § 44 ust. 1 stosuje się odpowiednio do policjanta lub pracownika wyznaczonego do koordynowania pracy komórki or­ga­ni­­za­cyjnej Komendy.

§ 45.

1.  Traci moc Regulamin Komendy z dnia 20 marca 2009 roku wraz z późniejszymi zmianami. 2.  Zachowują  moc  decyzje  i  upoważnienia  wydane  na  podstawie  §  7 pkt 4, 5, 6 oraz  § 8 Regulaminu Komendy, o którym mowa w  ust. 1,  jeżeli nie są sprzeczne z postanowieniami niniejszego Regulaminu.

§ 46.

Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania.

UZASADNIENIE

Regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Szczecinie jest wydany zgodnie z delegacją udzieloną w art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2015 r. poz. 355, ze zm.).

Wprowadzenie w życie nowego Regulaminu Komendy Wojewódzkiej Policji w Szczecinie związane jest z utratą czytelności obecnie obowiązującego regulaminu, na skutek dokonania w nim kolejnych zmian, oraz koniecznością dokonania aktualizacji zadań realizowanych w poszczególnych komórkach organizacyjnych Komendy. Pozostałe zmiany mają charakter porządkujący wynikający z utworzenia Centralnego Biura Śledczego Policji jako odrębnej jednostki organizacyjnej Policji.

W wyniku analizy poszczególnych zadań wyodrębniono rozdział zawierający katalog zadań wspólnych komórek organizacyjnych Komendy. Przyczyni się to do zwiększenia czytelności zapisów oraz pozwoli na uzupełnienie treści o zadania faktycznie realizowane, a nie ujęte w dotychczasowym regulaminie.